دورة المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة 2014 دبي-تركيا-ماليزيا-لندن-المغرب

[SIZE="6"]الســادة الأفاضل , تحية طيبة

يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات "ميتك"

بدعوة سيادتكم لحضور دوراته التدريبية حيث أنه يقوم بتوفير قاعدة تدريبية قوية لتقديم التدريب والخدمات الإستشارية التي تلبي كافة المتطلبات الإستراتيجية للأسواق العالمية في بيئة مبنية على المعرفة وذلك من خلال أمهر المدربين المحترفين على مستوى العالم ، لذا وضعنا الأهداف سعياً إلى الوصول لأعلى مستويات الجودة والإبداع والتنمية المتميزة لدى العملاء والمشاركين , مركز ميتك قادرعلى تلبية الاحتياجات الخاصة للأعمال التجارية المحلية والدولية على حد سواء في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط.

يقوم مركز الخبرة الحديثة باعداد وتنفيذ برامج تدريبية وورش عمل معدة خصيصا للهيئات والمنظمات الحكومية والقطاع فى المملكة العربية السعودية ودول الخليج العربى و الدول العربية فى المجالات التدريبية المختلفة ،بحيث نقدم البرامج حسب متطلباتهم التدريبية سواء داخل او خارج المنشاة.

كما ان المركز يضم نخبة متميزة من المحاضرين والخبراء واساتذة الجامعة من جامعة القاهرة والاسكندرية - الاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا - اكاديمية السادات - والاكاديميات العالمية فى مجال التدريب - يضم المركز مجموعة من الخبراء فى المجال الامنى والسلامة والصحة المهنية.

للإطلاع على المحتويات العلمية لكافة الدورات الأتية وغيرهم من البرامج التدريبية المدرجة في خطتنا التدريبية لعام 2014
يرجى عدم التردد في التواصل معنا :
سالي أحمد
00201126220304
saly @ metcegy . com


المحتوى العلمي
" المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة "

مقدمة:
- إن شكوى الكثير من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء بل وخروج بعضها من بيئة الأعمال والخوف من التغيير ، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الاستراتيجي.
في عصر التحديات العالمية ، لم تعد الاستراتيجية بالنسبة للقائد مجرد مهمة سنوية يتم تنفيذها كجزء من عملية التخطيط الاستراتيجي السنوية.
إنها الجوهر الأساسي للعمل اليومي للقائد. كما أنها تمثل العمل التي يتطلب من القائد أن ينتقل من الحاضر إلى المستقبل كي يكون (هو ومؤسسته) متقدماً بخطوة عن الآخرين. إلا أن صياغة الاستراتيجية تتطلب مهارات معينة هي مهارات التفكير الاستراتيجي.
إن التفكير الاستراتيجي أو ما يمكن تسميته بالتفكير الحيوي والأداء الاستراتيجي يقدم كثيراً من بدائل التعرف أو الحلول لعلاج مظاهر الخلل سالفة الذكر. بالإضافة إلى تقديم مفاتيح الرسملة على توجهات وقرارات المستقبل بما يضمن تحقيق مستويات مرضية من الأداء لمنظمات الأعمال.
تقدم هذه الدورة التدريبية رحلة شيقة مع مسارات التفكير الاستراتيجي في ميدان الأعمال بصفة عامة بهدف تحسين أدائها وتحقيق النمو المستمر في بيئة الأعمال المحلية والدولية.

الهدف العام:
ماهية التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي
تحديد مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية
معرفة العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها
إبراز متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي
كيفية توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي
كيفية تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
تحديد خطوات التفكير الاستراتيجي
كيفية تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية
تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية
اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها
الوقوف على مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات لتنفيذ الاستراتيجية


المحتوى الاساسي للدورة التدريبية:

 الوحدة الأولى: الإطار العام للتفكير الاستراتيجي:
- إدارة الاستراتيجية المفهوم والأهمية
- مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية
- العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها
- نموذج إدارة الاستراتيجية

- الوحدة الثانية: متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي:
- تهيئة المنظمة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجية
- توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي
- استمرارية التفكير الاستراتيجي
- التعريف بمنهج إعداد الخطة الاستراتيجية
- تطبيق عملي

- الوحدة الثالثة: خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي:
- المسح البيئي
- المراجعة الداخلية للمنظمة
- تحديد الموقف وصياغة الاهداف
- تحديد الموارد المطلوبة التنفيذ والتقييم
- الرقابة على الخطة

- الوحدة الرابعة: تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية:
- جمع المعلومات عن البيئة داخليا وخارجيا
- تحديد نقاط القوة والضعف
- تحليل التوازن
- حالات وتطبيقات عملية

- الوحدة الخامسة: تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية:
- خطوات تحديد الموقف الاستراتيجي (تطبيق عملي)
- البدائل الاستراتيجية كيف تتحقق من صلاحية البديل الاستراتيجي (حالة عملية)
- اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها
- معايير الاختيار النهائي للاستراتيجيات
- العوامل المؤثرة في تحديد شكل الاستراتيجية
- مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات لتنفيذ الاستراتيجية
- حالات وتطبيقات عملية
- مختبر التفكير والتخطيط الاستراتيجي

الوحدة السادسة: التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع
- استمرارية التفكير الاستراتيجي
- متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
- بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
- الإطار العام لعملية التخطيط و التفكير الاستراتيجي
- مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
- حالات وتطبيقات عملية
- مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي


تعقد برامجنا في أكثر من ألف مدينة عربية وعالمية حيث تتيح للمشاركين التعرف على خبرات وثقافات مختلفة البرامج التعاقدية

المملكة العربية السعودية "الرياض-جدة-الدمام-الخبر" / الامارات العربية المتحدة"دبي-ابوظبي-الشارقة-راس الخيمة"
جمهورية مصر العربية"القاهرة-الاسكندرية-شرم الشيخ-الغردقه-الساحل الشمالي" / ماليزيا"كوالالمبور-سنغافورة"
تركيا"اسطنبول" / المغرب"الدار البيضاء-الرباط-مراكش" / لبنان"بيروت" / قطر"الدوحة" / لندن / واشنطن / أوروبا / ايطاليا"روما"
النمسا / تايلاند – بانكوك / سلطنة عمان / البحرين / النمسا / سويسرا / مدريد ...

اسلوب اعداد البرنامج التدريبى
• المحاضرات:ـ حضور فعاليات البرامج التدريبية التي ينفذها خبراء متخصصون في مجالات التدريب المختلفة -
• الحالات والتطبيقات العملية
• الحوارات والنقاشات الموجهة
• ورش العمل ومشاركة المتدربين
• شرائط الفيديو وعرض الافلام التدريبية
• نموذج استطلاع الراي
• قاعات التدريب بفنادق 5 نجوم
• تناول الوجبات الخفيفة والمشروبات اثناء البرنامج

تسلم للمشاركين شهادات معتمدة من مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات "ميتك" باللغتين ( العربية والإنجليزية )مع امكانية إصدار شهادة معتمدة من جامعة كامبردج في جميع المجالات وامكانية توثيق الشهادت بالسفارات والقنصليات .

للإطلاع على المحتويات العلمية لكافة الدورات السابقة وغيرهم من البرامج التدريبية المدرجة في خطتنا التدريبية لعام 2014
يرجى عدم التردد في التواصل معنا :
سالي أحمد
00201126220304
saly @ metcegy . com

ويسعدنا زياة موقعنا الألكتروني للتعرف على المزيد من دوراتنا التدريبية في كافة المجالات
www . metcegy . com


دمتم بخير
وتفضلوا بقبول فائق التقدير والاحترام.[/SIZE]