إدارة المشروعات
أهداف البرنامج:-
تقديم مباديء إدارة المشروعات، والمقصود منها جعل مجال إدارة المشروعات مألوفًا بالنسبة للحاضرين، ويتم معهم تتبع مراحل وممارسات إدارة المشروعات
المحاور العلمية:-
• مقدمة :-
ما هي إدارة المشروعات؟
لماذا نحتاج إلى إدارة المشروعات؟
ما هي أدوار ومسؤوليات مدير المشروع؟
أطر عمل إدارة المشروعات
• وضع الأساسات :-
والتي تضمنت معرفة تصنيف المشروعات، وتحليل المستفيدين، وماهي دورة حياة المشروع، والمنهجية المتبعة في معهدة إدارة المشاريع
• عملية بدء المشروع :-
وفيها يتم تحديد النقاط الأولية للبدء، بكتابة : وثيقة المشروع، والتي يساعد في وضعها الإجابة على هذه الأسئلة: من هو راعي المشروع؟ من هم المستفيدين؟ هل توجد موازنة للمشروع؟ ماهي المحددات؟ ماهي الافتراضات؟ هل توجد أخطار أولية؟ هل هذه المعلومات كافية أن نضيف ملاحظات إليها؟
• عملية التخطيط :-
وهي النقطة الأهم والأكثر حساسية، فسوء الإدارة إضافة إلى عدم التخطيط هو بعينه التخطيط للفشل.. وتتضمن هذه المرحلة عددا من العمليات التسلسلية المنطقية
• عملية التنفيذ :-
وهي مرحلة تفعيل ماكان له مخططا له على أرض الواقع، وفيها : اجتماعات تقييم المسار، وتقارير الأداء ..
عملية الرقابة والتحكم
وتتم فيها مراجعة وتققيم لقياس مدى الانحراف في مسار المشروع، وهذه العملية مستمرة منذ البدء بالتخطيط وحتى إغلاق المشروع .. وذلك بناء على : المواصفات، الجدول، الكلفة، الجودة
مميزات البرنامج
• شهادة معتمدة وصادرة من مركز القادة للتدريب بدولة الإمارات العربية المتحدة
وبإعتماد من المعهد الأمريكى للدراسات الإحترافية
• جميع دوراتنا يتم انعقادها فى فنادق خمس نجوم
• تقديم عدد إثنين كوفي بريك
• مادة علمية كاملة ومتخصصة
[center]
للتواصل والاستفسارأ / اسلام محمد
00201119888565
00966549888998